2023年2月7日-11日，集团副董事长、总经理赵文东到广东子、分公司调研指导工作，并参加惠鼎公司揭牌仪式。集团副总经理唐治良、综合管理部及财务部负责人陪同。

在调研过程中，赵总经理再次向各公司传达鹿鼎林业集团2023年一季度经济指标分解落实工作会议精神，听取各公司一季度的工作汇报及下一步计划，询问在经营管理过程中遇到的困难和对集团的意见及建议，并对提出的问题给出解决办法。

赵总经理强调，一年之计在于春，各公司要树立“开局就是决战、起步就要冲刺、转身即抓落实”的意识，增强紧迫感、责任感和使命感，严格按照集团“严、快、狠、准”四字要求，自我加压，奋勇直追，把各项工作推向前进，凝心聚力夺取一季度业绩“开门红”。

赵总经理要求，一要强化政治学习，以党建引领，加强团队建设，做好“传、帮、带”工作，提高专业技术能力；二要明确2023年工作目标，严格执行集团决策部署，加大林地林木收购进度，保证林业调查数据精准，多收购高标准、有效益、能增效的优质林地；三要狠抓营林生产工作，严格按照技术规程要求，按时按质按量完成造林、抚育等任务，必须加强肥料、苗木等物资管理，强化现场监管；四要抓实抓牢安全生产工作，把安全生产贯穿工作全过程，加强民工岗前安全培训，并做好安全宣传教育工作；五要注重廉洁建设，筑牢思想防线，弘扬新风正气，管住嘴、管住手、管住腿，严于律己、严负其责、严管所辖。

一天之计在于晨，一年好景在春耕。春天象征着新的开始，广东各公司按照目标任务，抢抓“好春光”，以严要求、实作风、铁担当，如火如荼投入到国储林项目建设工作中，奋力推动集团高质量发展，确保完成2023年经济工作目标任务。

△赵总经理在清远分公司指导工作

△赵总经理在梅州分公司指导工作

△赵总经理在肇庆分公司指导工作

△赵总经理在桦鼎公司指导工作

△赵总经理在惠鼎公司指导工作

△调研组实地踏查广东兴宁市新圩镇拟收购林地

△调研组实地踏查惠州市惠东县安墩镇拟收购林地

△赵总经理及唐副总经理参加惠鼎公司揭牌仪式